„Wer sich über Kritik ärgert, gibt zu, dass sie verdient war.“ (Publicus Cornelius Tacitus, 58 – 120 nach Chr.)

„Selbstherrliche Truppe“ (Kantonsrat Pierre Dalcher, SVP, Mitglied der ABG)

„Die Mitglieder der zuständigen Aufsichtskommission Bildung und Gesundheit (ABG) wurden wiederholt eingeseift und abgebürstet, wenn sie Nachfragen gestellt haben“ (KR Andreas Juchli, FDP, Mitglied der ABG)

Mediokres Ranking

Gemäss zwei der drei weltweit führenden Rankingagenturen (QS World University Ranking: Platz 98 weltweit, Platz 13 in Europa und Shanghai Ranking, ARWU: Platz 65 weltweit, Platz 20 in Europa) belegt die Universität Zürich (UZH) weltweit einen Mittelrang. Von der dritten- und in Europa am meisten beachteten Rating Agentur, Times Higher Education, THE, lässt sich die UZH seit 2024 nicht mehr beurteilen. Grund: THE setze falsche Anreize, da sich THE zu stark auf quantitative Messgrössen (wie etwa reine Anzahl von Publikationen) konzentriere, anstatt die qualitative Vielfalt von Forschung und Lehre adäquat abzubilden. Letztmals lag die UZH bei THE weltweit auf Platz 80.

Die ETH, als führende CH-Universität, belegt weltweit bei THE Platz 12, bei QS Rating Platz 8 und beim Shanghai Rating Platz 19).

Gemischtwarenladen

Im Herbstsemester 2026 sind rund 29’000 Studierende an der UZH eingeschrieben, es werden 745 Professoren und gesamthaft rund 10300 Mitarbeiter (7882 vollzeitequvalente Stellen) beschäftigt. Das Gesamtbudget der UZH beträgt rund CHF 1.7 Mia. Die UZH bietet Studienprogramme in über 50 Disziplinen, gegliedert in 7 Fakultäten (KI).

Führungskorrektur drängt sich auf

Rektor Michael Schaepman wurde im Dezember 2026 für eine weitere Amtszeit vom August 2026 bis Juli 2030 durch den Universitätsrat gewählt.

Dem Universitätisrat gehören 8 stimmberechtigte Mitglieder an, präsidiert wird der Universitätsrat von der kantonalen Bildungsdirektorin, Regierungsrätin Silvia Steiner. Weitere Teilnehmer mit Antragsrecht und beratender Stimme sind Mitglieder der Universitätsleitung (inkl. Rektor Schaepman) und der Stände (Professoren, Studenten, Nachwuchs und Personal) sowie der Gesundheitsdirektion und des Spitalrats (USZ).

Bildungsdirektorin Silvia Steiner (Die Mitte, tritt am Ende der Amtszeit im Frühjahr 2027 zurück) präsidiert den Universitätsrat. Diese Tatsache/Position wurde anlässlich der Debatte zum Jahresbericht 2025 der UZH im November 2026 im Kantonsrat stark kritisiert.

Der Universitätsrat ist gross und aufgrund von Abhängigkeiten wohl nicht sehr entscheidungsfreudig einzuschätzen – dessen Amtszeit läuft 2027 aus. Gewisse Mitgliedschaften dürfen deshalb offen hinterfragt werden, so etwa u. a. diejenige von Peter E. Bodmer (Vizepräsident des Universitätsrats, Präsident des Stiftungsrats der Stiftung Innovationspark Zürich, Stellvertretender Leiter der Taskforce Gebietsentwicklung Flugplatz Dübendorf, Verwaltungsratspräsident und CEO BEKA Group AG).

Parlamentarische Vorstösse der Aufsichtskommission drängen auf Kurskorrektur

Die Aufsichtskommission Bildung und Kultur (ABG), das parlamentarische Oberaufsichtsgremium der UZH, kritisierte anlässlich der Debatte vom 9.11.2026 zum Jahresbericht 2025 der UZH dessen Führungsorgane (Universitätsrat und Rektorat) scharf:

Gegenüber der Oberaufsicht fehle es seitens der UZH an Transparenz, Ernstnehmen von Anliegen und an einer zielführenden Zusammenarbeit. Besonders kritisch äusserte sich die ABG zu den Regelungen über Interessenbindungen, Nebenbeschäftigungen und Beteiligungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der UZH. Sie fordert mehr Transparenz und klare Abläufe. Und auch die Zusammenarbeit zwischen UZH und USZ bei Personen und Doppelanstellungen sei schwierig. Zudem findet sie in verschiedenen beanstandeten Sachverhalten Anzeichen für ein nicht mehr zeitgemässes Führungsverständnis an der UZH. Eine Minderheit der Kommission (FDP Mitglieder) hält die Mängel bei der Führung, der Aufsicht und der Zusammenarbeit mit mit verschiedenen Anspruchsgruppen so schwerwiegend, dass sich die Nichtgenehmigung des Jahresberichtes 2025 gerechtfertigte. 

Die ABG habe wiederholt feststellen müssen, dass ihre Empfehlungen wenig Beachtung gefunden hätten und auf schriftliche Fragen unzureichende Antworten seitens der UZH erfolgt seien.

Kommissions-Motionen der ABG

Die ABG hat deshalb zwei Kommssions-Motionen eingereicht, zu welchen nun der Regierungsrat (und wohl auch die UZH) erste Stellung nehmen muss, bevor dazu Beratungen im Gesamtrat erfolgen:

• Kommissions-Motion Interessenbindungen (Gesetzlich  Verpflichtung zu umfassender Transparenz bei Interessenbindungen): Die bestehenden Regelungen zu Interessenbindungen, Nebenbeschäftigungen und Beteiligungen sind ungenügend. Das Register wird nicht konsequent aktualisiert und klare Offenlegungspflichten für qualifizierte Beteiligungen, finanzielle Zuwendungen und Patenteinträge fehlen.
• Kommissions-Motion Neuregelung von Doppelanstellungen (UZH & USZ): Gesetzliche Rahmenbedingungen für Doppelanstellungen sind so anzupassen, dass klare Verantwortlichkeiten, insbesondere in der klinischen Praxis, geschaffen werden.

Fazit

• Präsidium (Regierungsmitglied oder nicht?) und Universitätsrats werden (und müssen) nach den kantonalen Neuwahlen 2027 durch den neu zusammengesetzten Kantonsrat wieder/neu gewählt werden.
• Der erst im Jahr 2026 für eine weitere Amtsperiode von 4 Jahre wieder gewählte Rektor der UZH, Professor Michael Schaepman, sollte in sich gehen und sich die Frage stellen, ob er aufgrund des gezeigten Misstrauens seitens grosser Teile des Kantonsrats und der verantwortlichen Aufsichtskommission, ABG, wirklich weiter Amt bleiben will oder das Amt nicht zur Verfügung stellen will.
• Der Kantonsrat und die Aufsichtskommission ABG (oder sogar eine neu formierte Spezialkommission Hochschulen) tut in neuer Besetzung in der Amtsperiode 2027 – 2021 gut daran, die Universität Zürich (UZH) und sein Universitätsspital (USZ) einer Gesamtschau zu unterziehen, dies mit besonderem Fokus auf Grösse, wissenschaftliche Disziplinen. Fakultäten, Organisation und Führung.